Post by account_disabled on Jan 27, 2024 6:17:53 GMT
Коронавирус нас всех абсолютно расстроил, потому что он ставит нас перед лицом беспрецедентного кризиса . Все, что развевается вокруг пандемии, совершенно новое, и никто точно не знает, как долго продлится хаос. Более того, даже если число инфекций в конечном итоге сократится, все указывает на то, что следующая за этим рецессия будет очень серьезной. Столкнувшись с мрачной ситуацией, которая маячит на горизонте, многие бренды предпочитают прятать головы, как страус (и ждать, пока все волшебным образом разрешится само собой). Однако сейчас бренды не могут позволить себе сидеть сложа руки . И вам было бы полезно реализовать совет , который Томас Кнювер анализирует ниже в своем блоге Indiskretion Ehrensache : 1. Проведите полный анализ корпоративных коммуникаций В столь деликатной ситуации, как нынешняя, бренды должны быть осторожны при выборе сообщений, которые они хотят донести до потребителя. Имеет ли смысл, например, рекламировать бренд с веселыми изображениями детей, играющих на свежем воздухе в парке? Что-то столь, казалось бы, безобидное, может спровоцировать защитную реакцию потребителя.
Это правда, что некоторые кампании и некоторые рекламные объявления производятся в течение длительного времени, но брендам следует избегать в своих коммуникациях тем, которые Специальная база данных чреваты сложностью (в свете текущих обстоятельств), таких как здоровье, болезни, пожилые люди, «домашний офис». «.», праздники и праздники и парки, полные детей. 2. Пересмотреть (или, в противном случае, парализовать) сотрудничество с влиятельными лицами. Маркетинг влияния работает лучше всего с точки зрения эффективности, когда врачам, назначающим лекарства, предоставляется определенный запас свободы. Ведь они гораздо лучше самих брендов знают, что действительно интересует их «последователей». Проблема? Когда дело доходит до публикации контента, влиятельные лица часто оставляют «безопасность бренда» на втором плане и в конечном итоге могут создать проблемы для брендов, чьи возможные неудачи в такой деликатной теме, как коронавирус, трудно простить. Маркетинг влияния не обязательно обречен лежать в коме месяцами (пока кризис не закончится).
Но в ситуациях, когда бренды должны иметь полный суверенитет над своими коммуникациями, влиятельные лица, возможно, не являются наиболее подходящими инструментами, и их использование должно зависеть от высокой дозы осторожности. 3. Создайте дух общности Эта цель заставила маркетологов тратить литры и литры слюны за последние двенадцать месяцев. А кризис, вызванный коронавирусом, дает брендам возможность по-настоящему реализовать на практике ту цель , которую они так проповедуют. В столь сложные времена, как нынешние, позитивно то, что бренды взывают к солидарности своих клиентов, а также привлекают внимание к своим сотрудникам (особенно когда они находятся в эпицентре бури, как в случае с сотрудниками супермаркетов). . Когда неопределенность охватывает людей, люди ищут безопасность и чувство общности, безопасность и чувство общности, которые бренды должны обеспечивать своим клиентам через свои коммуникации (без обязательного упоминания о COVID-19). Понятно, что если бренд в своих сообщениях говорит о «неопределенных временах», все без сомнения будут знать, что речь идет о COVID-19. Кроме того, многие потребители, вероятно, оценят то, что рассматриваемый бренд избегает упоминания «чёртового слова».
Это правда, что некоторые кампании и некоторые рекламные объявления производятся в течение длительного времени, но брендам следует избегать в своих коммуникациях тем, которые Специальная база данных чреваты сложностью (в свете текущих обстоятельств), таких как здоровье, болезни, пожилые люди, «домашний офис». «.», праздники и праздники и парки, полные детей. 2. Пересмотреть (или, в противном случае, парализовать) сотрудничество с влиятельными лицами. Маркетинг влияния работает лучше всего с точки зрения эффективности, когда врачам, назначающим лекарства, предоставляется определенный запас свободы. Ведь они гораздо лучше самих брендов знают, что действительно интересует их «последователей». Проблема? Когда дело доходит до публикации контента, влиятельные лица часто оставляют «безопасность бренда» на втором плане и в конечном итоге могут создать проблемы для брендов, чьи возможные неудачи в такой деликатной теме, как коронавирус, трудно простить. Маркетинг влияния не обязательно обречен лежать в коме месяцами (пока кризис не закончится).
Но в ситуациях, когда бренды должны иметь полный суверенитет над своими коммуникациями, влиятельные лица, возможно, не являются наиболее подходящими инструментами, и их использование должно зависеть от высокой дозы осторожности. 3. Создайте дух общности Эта цель заставила маркетологов тратить литры и литры слюны за последние двенадцать месяцев. А кризис, вызванный коронавирусом, дает брендам возможность по-настоящему реализовать на практике ту цель , которую они так проповедуют. В столь сложные времена, как нынешние, позитивно то, что бренды взывают к солидарности своих клиентов, а также привлекают внимание к своим сотрудникам (особенно когда они находятся в эпицентре бури, как в случае с сотрудниками супермаркетов). . Когда неопределенность охватывает людей, люди ищут безопасность и чувство общности, безопасность и чувство общности, которые бренды должны обеспечивать своим клиентам через свои коммуникации (без обязательного упоминания о COVID-19). Понятно, что если бренд в своих сообщениях говорит о «неопределенных временах», все без сомнения будут знать, что речь идет о COVID-19. Кроме того, многие потребители, вероятно, оценят то, что рассматриваемый бренд избегает упоминания «чёртового слова».